為新年開好局、起好步，進一步加快各項工作改革創新步伐，激發干事創業熱情，1月18日上午，集團公司在6樓會議室召開2021年度述職評議會議，會議由集團公司黨委副書記、總經理單云華主持，分管領導就述職情況作點評發言，黨委書記、董事長張健作總結講話。集團公司中層副職以上人員及各子公司、部室代表職工等參與會議。

       會上，各子公司、部室負責人依次就2021年度工作開展情況、存在問題及下步工作計劃進行述職匯報。集團公司黨委副書記、總經理單云華，副總經理管從茂，黨委副書記 宮君就各自分管的子公司、部室的述職情況進行逐一點評，指出各單位自設立后的發展情況，提出亮點工作，并對下步工作任務目標提出具體要求。述職點評結束后，會議按程序開展民主測評。工作人員發放《2021年度考核子公司民主測評票》《2021年度考核部室民主測評票》《2021年度考核部室骨干民主測評票》《2021年度考核部室專員民主測評票》，參加測評人員結合各述職單位及人員在工作中的實際表現，進行現場測評投票。
        投票結束后，集團公司黨委書記、董事長張健在會上針對集團公司2021年度工作情況進行了總結。他表示，2021年是極為不平凡的一年，一是2021年是集團公司發展爬坡過坎的關鍵時期。經過一年的業務轉型升級，我們已經成功過坎，但仍處于爬坡階段，需要繼續克難奮進。二是2021年是集團公司發展改革的關鍵一年。我們積極主動改革，建立完善一系列現代企業制度，轉變各子公司經營模式，下放管理職權，通過一系列改革措施激發集團公司發展活力。三是聚焦主責主業，樹立市場意識。針對集團公司2021年的工作情況進行了評價，他認為，一是士氣振奮，未被困難、挑戰壓倒折服，敢于邁出去、走出去。不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里，集團公司要抓住每一次機遇，奮力向上攀登。二是體制機制逐步建立完善。集團各部室進一步發揮了管戰略、把方向、顧大局的作用；各子公司爭當排頭兵，轉變經營模式，狠抓管理運營，逐步實現了獨立自主經營。三是集團各部室服務企業發展的理念日漸強化，逐步認清自身定位，更好地扮演了指揮棒的角色。針對集團公司下步工作安排，他要求，一是要破除“等靠依賴”思想。各單位要各司其職、各盡其能，堅持目標導向、責任導向，把推動集團公司的發展壯大作為一生的事業去拼搏努力。二是要樹立創新意識，打破陳舊觀念。面對新形勢、新要求，要敢于打破習慣思維和主觀偏見，這樣才能創造性地抓好貫徹落實，提升工作的水平和質量。須敢于革新，敢干、敢想、敢破。三是要貫徹踏實認真，一抓到底的精神。“行百里者半九十”，要有“咬定青山不放松”的韌勁，“抓鐵有痕、踏石留印”，不達目標不罷休，堅定不移地朝著目標奮進向前。
       會議最后，集團公司黨委副書記、總經理單云華強調，一是各單位要認真貫徹落實會議精神。二是對2022年工作再謀劃、再梳理，理清頭緒，明確目標。三是春節將至，安全生產工作仍是重中之重，各單位要進一步增強安全生產意識，夯實安全生產基礎，同時做好疫情防控工作，克服僥幸心理、麻痹思想，筑牢安全底線。
       新的一年已經到來，濰坊市園林環衛集團在向著美好明天出發的壯麗征程中，以“十四五”規劃為契機，進一步推動黨史學習教育向縱深發展，堅定信心、勇擔使命，踔厲奮發、篤行不怠。堅持“嚴”要求、“強”定力，圍繞“闖”的精神，“干”的韌勁，確保各項工作落實落地，實現集團公司全面高質量發展。